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2018-09-11 17:55


 9月10日,馬雲發出公開信稱,将于2019年9月10日卸任阿裡巴巴集團董事局主席的職務,屆時集團現任CEO張勇将接任,組織過渡準備工作即日開始。2019年,是阿裡成立20周年,這家公司曾表示“至少活102年”。
 
  馬雲在他54歲生日這一天宣布了上述決定。他在信中稱,“想回歸教育”。1988年大學畢業後,馬雲曾在杭州電子工業學院任教。後于1995年創業中國黃頁,1999年二次創業成立阿裡巴巴。
 
  馬雲的接任者——46歲的張勇,于2007年加入阿裡,曾任職淘寶CFO、天貓總裁,以及集團COO等職務,2015年起擔任集團CEO。在天貓任職期間,張勇一手打造了“雙11”購物節。馬雲稱,3年多中,張勇帶領阿裡連續13個季度實現業績健康持續增長。
 
  多位接近阿裡的人士告訴記者,馬雲的此次調整籌謀很久,隻是時間早晚的事。9月10日,阿裡影業收盤價為0.89港元,下跌1.11%;阿裡健康收盤價為7.40港元,下跌5.7%;美股阿裡巴巴盤前下跌1.46%,開盤後,阿裡股價随即下跌,截至昨晚11時,股價為156.38美元,跌幅為3.69%。
 
  合夥人機制下的“傳承計劃”
 
  在内部信中,馬雲表示,職務交接後将繼續擔任董事會成員,直至2020年阿裡年度股東大會。
 
  對于這次調整,馬雲稱是深思熟慮、準備了10年的計劃。10年前,阿裡創建合夥人機制,合夥人普遍為阿裡系高層,盡管不持有公司大部分股份,但擁有提名董事會和臨時董事的權利。在此基礎上,阿裡巴巴形成了以使命價值觀驅動的企業文化和接班人體系。
 
  作為傳承計劃的基礎,合夥人制度已經運行了8年。2009年9月,馬雲宣布包括自己在内的18位創始人(“十八羅漢”)集體辭去元老身份,改用合夥人制度。截至2017年2月,阿裡披露的合夥人為36人,永久合夥人隻有馬雲和蔡崇信兩人。
 
  目前,張勇及阿裡一線業務總裁普遍由70後擔任,包括天貓總裁靖捷、阿裡雲總裁胡曉明、B2B事業群總裁戴珊、文化娛樂集團輪值總裁楊偉東、菜鳥網絡總裁萬霖等,而螞蟻金服兼CEO井賢棟出生于1972年。
 
  2016年11月,馬雲在雲栖大會上提出“五新”(新零售、新制造、新金融、新技術、新能源)概念。2017年7月,馬雲向阿裡系全員發送郵件,宣布成立“五新”執行委員會,成員囊括阿裡系主要業務線負責人,張勇擔任主席,螞蟻金服CEO井賢棟出任副主席,成員包括多位管理層和合夥人。
 
  這些具體業務決策者,大多都是阿裡巴巴培養傳承體系裡成長起來的,而這些做法同樣延續到了後續阿裡巴巴組織架構的大小調整中。2017年12月,張勇宣布任命蔣凡擔任淘寶總裁,這是80後首次進入阿裡管理層。2013年,因收購友盟,蔣凡進入阿裡體系。
 
  “晴天修房子”——馬雲卸任的時機選擇?
 
  馬雲在公開信中稱,阿裡已經“有足夠的自信和能力”迎接董事局主席的交接,這标志着阿裡完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。有證券行業人士稱,馬雲認為,即使沒有他,阿裡憑借管理體制和管理團隊也能繼續發展。
 
  阿裡通常在業務快速發展時進行調整,以不斷修補自身管理的問題。一位前阿裡高管告訴記者,“‘晴天修房子’是馬雲的一貫做法,2013年公司業務發展很快,但對外招聘卻一度停滞,為的是控制員工數量”。
 
  盡管當年阿裡最終未能IPO,但那一年阿裡注資微博、入股高德、拿下UC等,成為最炙手可熱的互聯網公司之一。當時有報道稱,阿裡的估值已達1250億美元。
 
  也就在這一年,馬雲卸任阿裡CEO,交棒陸兆禧。2013年底,時任CEO的陸兆禧表示,抽調人手和資源加強無線團隊,還要求所有員工的工作目标都應與無線有關。阿裡開始了發展史上最大的轉型之一,面向移動。
 
  2014年3月,阿裡組織架構調整,時任COO的張勇掌管阿裡無線,并未由陸兆禧直接管理,這為日後接替埋下了種子。
 
  2018年,阿裡大小變革不斷,但幾乎複刻了2013年的情景。淘寶引入人工智能技術,三四線和農村地區用戶擴增,收購餓了麼、中天微,研發物聯網專用邊緣計算軟件等,阿裡的内部創新和外部投資不斷被披露。
 
  截至2018财年全年業績顯示,阿裡巴巴總營收達398.98億美元,同比增長58%;非美國通用會計準則下淨利潤為132.66億美元,同比增長44%;年度活躍消費者達5.52億,與2017年同期相比增加了9800萬。
 
  2017年,阿裡組織架構完成一輪調整,多位阿裡巴巴高管完成輪替。年末,曾被認為将接替馬雲的俞永福辭去大文娛董事長、大文娛及高德總裁職務,轉任eWTP投資小組組長和高德董事長。
 
  2018年開始後,調整更加深入,阿裡完成了迄今為止最大的VIE架構修補。2018财年年報披露,淘寶、天貓、阿裡雲、B2B和菜鳥5個VIE中的4個,絕大多數股份是被馬雲和謝世煌擁有,但現在這些VIE持股公司最終将被阿裡的高級管理人員控制,最終将在2019年完成。
 
  這一系列業績和架構調整,成為馬雲對外宣布未來去向的基礎。
 
  馬雲淡出阿裡?投票權比重仍可觀
 
  卸任不意味着馬雲就會退休。他目前還是鄉村教師代言人、阿裡巴巴脫貧基金主席、馬雲公益基金創始人、聯合國貿易和發展會議青年創業和小企業特别顧問。在這之外,阿裡巴巴仍存在大量的馬雲烙印。
 
  财報顯示,截至7月19日,馬雲持有阿裡集團6.4%的普通股股票、副主席蔡崇信持有該公司2.3%的股票,除馬和蔡之外,所有董事作為一個整體持有0.8%的股票。作為機構持有者,軟銀持股28.8%,而Altaba持股14.8%。但是,按照約定,馬雲和阿裡高層仍有絕對的投票權。
 
  8月29日,工商資料顯示,支付寶(中國)信息技術有限公司法人發生變更,馬雲不再擔任公司法人,由葉郁青接替出任董事長兼總經理,蔡崇信亦退出董事一職。不過,目前馬雲仍在5家公司擔任法人,在47家公司擔任高管職務,在25家營業公司擔任股東。
 
  此外,啟信寶顯示,與阿裡和馬雲相關的企業大部分包含“臻”、“君”、“雲”三個字,這些公司亦在低調調整之中。
 
  其中,“臻”系已大部分完成調整,其股東可向上追溯出張勇、趙穎、鄭俊芳、童文紅和邵曉鋒五人,均為阿裡合夥人。該系接替馬雲和阿裡投資事業部總經理謝世煌在天貓、阿裡雲和杭州阿裡科技有限公司,以及上海拉紮斯(餓了麼)的股東地位。
 
  “君”系向下穿透,可以發現與螞蟻金服相關,但目前隻有杭州君瀚的自然人股東包括馬雲。“君”系向上穿透,則與杭州雲鉑投資咨詢有限公司相關,馬雲是後者的唯一股東。除了雲鉑投資外,“雲”系還包括上海雲鋒和杭州雲煌。
 
  盡管如此,馬雲在10日的公開信中表示,“我想回歸教育,做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福”。阿裡巴巴方面披露,馬雲将在未來專注教育、脫貧、環保、公益,助力中小企業、年輕人和女性發展。
 
  ■ 人物
 
  進出“教師圈子”的馬雲
 
  馬老師,是馬雲除了阿裡創始人之外,最喜歡被提及的身份,“教師是我最喜歡的職業”。他曾在杭州電子工業學院(現杭州電子科技大學)做過6年老師。
 
  今年的9月10日是我國第34個教師節,馬雲在這一天早上的9時10分發布公開信,宣布會在一年後将阿裡董事局主席之位交給張勇,自己将投身于教育事業。
 
  新京報記者 任嬌 梁辰
 
  早在2015年就布局70後班底
 
  馬雲交班已不是第一次。
 
  2010年開始,經曆了支付寶、淘寶商城(後改名天貓)多場風波後,馬雲身心疲憊。“這一年(2011年)自己身體不好,還有家人,花了很多時間”,馬雲接受《時尚先生》采訪時說。
 
  2013年1月15日,馬雲宣布了他早已計劃好的一刻:不再擔任CEO,酒店服務生出身、有着“救火隊長”稱呼的陸兆禧接棒。馬雲在任命信中說,陸兆禧熟悉集團各項業務,執行力令人印象深刻。
 
  2015年5月7日,阿裡集團宣布,張勇接替陸兆禧出任集團CEO。有業内人士稱,陸兆禧“下課”與其在無線業務,尤其是來往的失敗有關,後者動用了馬雲的諸多資源。不過,目前官方并未證實。
 
  即使阿裡CEO更疊,馬雲仍是核心。與能言善辯的馬雲不同,陸兆禧性格沉默低調。以至于宣布交棒當天,馬雲演講時台下企業家熱烈鼓掌,而陸兆禧開始演講時,陸續有人起身退場。
 
  和五年前卸任CEO類似的是,此次宣布“卸任”,馬雲仍為執行主席,并在一段時間内支持傳承計劃,而不是此前媒體報道中所表達的“辭職”或“退休”。阿裡一位發言人稱後者是“斷章取義”。
 
  馬雲的幾個“朋友圈”
 
  近兩年烏鎮互聯網大會期間,無論是丁磊的飯局或是“東興”的飯局,都沒有馬雲的身影。當大衆懷疑馬雲被排擠時,馬雲回應道:無聊。
 
  其實,馬雲的圈子,不在小小的烏鎮。
 
  他的第一個是互聯網圈。早年從北京回到杭州後,馬雲邀請行業領袖人物開辦了“西湖論劍”,後來馬雲成為行業領袖,這一活動停辦。
 
  第二個是影視圈。央視多年前給馬雲拍過一個紀錄片,當時的制作人是樊馨蔓,她的丈夫就是張紀中。因為張紀中,馬雲與華誼兄弟高層相識,後成為其副董事長。阿裡在文娛業務的戰略投資也與這個圈子密不可分,高曉松、王菲、李連傑等明星皆與馬雲有交往。
 
  第三個是浙商圈。馬雲與魯冠球的兒子魯偉鼎同處華誼,後共同發起投資了江南會,而與之交往密切的銀泰百貨沈國軍也是浙商。
 
  除此之外,圍繞投資,馬雲也建立了一個圈子。在最重要的盟友軟銀孫正義基礎上,馬雲結識了軟銀最成功投資項目雅虎的楊緻遠和軟銀最早出資的思科錢伯斯。四年後,這個圈子逐步擴大,蘇甯張近東、恒大許家印等紛紛入圈。
 
  阿裡啟動國際化戰略後,馬雲在全世界奔走,得到了多國政要的接見,包括美國前總統克林頓和奧巴馬、比利時國王菲利普、英國前首相卡梅倫、德國總理默克爾和加拿大前總理斯蒂芬·哈珀等。
 
  另外,馬雲主導的湖畔大學,聚集了一批中國新一代企業家,鄉村教師支持項目、大自然保護計劃等公益項目,亦形成了特定的公益圈。
 
  教師到創業教父,再到教師
 
  “後悔創業”的馬雲曾在演講中稱,對于商業,“我本來想玩兩年,但做了20年”。
 
  馬老師,是馬雲除了阿裡的職務之外,最喜歡被提及的身份。
 
  馬雲1984年考入杭州師範大學外語系英語專業,畢業後在杭州電子工業學院(現杭州電子科技大學)做了6年老師。
 
  馬雲是位“不一樣”的老師。他講起課來天馬行空,會在課上講國外的文化、風俗,講自己對人生和社會的理解,會“八卦”一下某個同事生活中的糗事。短暫的教師生涯中,他成立海博翻譯社,接觸了外教,了解了互聯網。同時,也在自己的學生中收獲了最初的員工。
 
  公開報道顯示,阿裡18位創始人之一的蔣芳就是馬雲的學生,她回憶,馬雲很快就把教室“點得熱乎乎的”,講到興起還會坐到講台上。
 
  2013年卸任CEO後,馬雲開始籌劃未來的公益事業。2014年,馬雲以個人名義成立馬雲公益基金會,鄉村教育是基金會關注的重點,馬雲微博僅标注了一個身份——鄉村教師代言人。
 
  雖然安排好了接班人,但馬雲“退而不休”,他仍然是阿裡巴巴“000001号”員工與合夥人,他還是阿裡脫貧基金主席……教育、脫貧、環保、公益,都是他長久以來已經投身和将更加投入的事業。
 
  正如他在公開信中所言,“我想回歸教育,做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。”
 
  張勇:馬雲背後的男人
 
  張勇,1972年出生,上海人,阿裡巴巴集團現任CEO,花名逍遙子。在阿裡内部,大家稱呼他“老逍”。
 
  每到雙11剁手節,含淚清空購物車的購物狂魔總會發出一條朋友圈,哭喊大家都是馬雲背後的女人。而這些在淘寶和天貓花費不菲的購物狂們很少知道,張勇才是創造了天貓和“雙11”的人,他才是馬雲背後的男人。
 
  新京報記者 任嬌
 
  馬雲喜提餓了麼,張勇是實際操盤手
 
  1995年,張勇從上海财經大學金融學專業畢業。加入阿裡前,他曾在上海普華永道擔任審計和企業咨詢部門資深經理,後又在盛大互動娛樂擔任首席财務官。
 
  2007年,張勇進入阿裡擔任淘寶網CFO,依然主要負責财務。但從幕後到台前的轉變,發生于張勇到阿裡後的第二年。
 
  2017年9月,張勇回母校演講時,回憶起作為總經理接手淘寶商城(後改名天貓)時的場景。當時淘寶商城剛開始,不是那麼順利,負責人走了,業務沒有人管,他和當時的CEO——江湖人稱“鐵木真”的陸兆禧說,“我就幫忙管下。”
 
  在“幫忙”的過程中,他要想辦法讓這個業務活下去,于是莫名其妙地有了“雙11”光棍節的想法。幾年以後,馬雲跟他說,業務越來越大了,CFO和業務總經理,你必須選一個。毫無疑問,張勇選擇了更有意思的業務工作,結束了十幾年的财務工作。此後幾年,張勇帶領下的阿裡巴巴,從電商平台逐漸發展成為影響和塑造未來商業基礎設施的數字經濟體。
 
  阿裡的許多重大投資決策也是由張勇主導,包括蘇甯、銀泰、盒馬,入股高鑫零售,收購餓了麼等。雖然阿裡每次對外投資,外界總喜歡冠以“馬雲喜提XX”的标題,但實際操盤手一直是張勇。
 
  馬雲的信任來源于哪裡?
 
  馬雲選擇張勇,看似突然的宣布,背後是10年積累的信任。
 
  在張勇擔任CEO的第三個年頭,阿裡的業績依然保持着高速度。最近公布的2018财年财報顯示,阿裡營收增幅達到58%,創下上市以來最高增速。
 
  阿裡一路高歌猛進。在馬雲的理念之上,張勇對阿裡的定義有了新的升級。
 
  馬雲對阿裡的理想定義是:“讓天下沒有難做的生意”;張勇對阿裡使命的定義是:“在數字經濟時代,讓天下沒有難做的生意。”
 
  張勇曾提出,阿裡中期目标是到2020年GMV(成交總額)達1萬億美元,遠景目标是到2036年服務全球20億消費者、1000萬盈利小企業、創造1億個就業機會。
 
  今年6月,中國企業家雜志對張勇的專訪開篇稱:阿裡的張勇味兒越來越濃了。加入阿裡11年,張勇确實以自己獨特的風格,影響了阿裡的整體戰略和走向。
 
  2017年底阿裡以224億港元入股高鑫零售,而交易的主角之一大潤發董事長黃明端,到現在都沒見過馬雲,從始至終交流對象都是張勇。
 
  馬雲曾說,天不怕、地不怕,就怕CFO做CEO。在張勇從CFO走向CEO的道路中,馬雲交付了極大的信任。
 
  在“交班”公開信中,馬雲高度評價張勇:阿裡的接力火炬交給他和他領導的團隊,是馬雲與阿裡巴巴合夥人群體現在最正确的決定。
 
  逍遙子的人生,不是規劃出來的
 
  阿裡的狼性文化之下,張勇每一次出現都顯得儒雅又溫和。張勇曾說,“本質上我是個不太安分的人,阿裡讓我找到了‘真我’”。
 
 
  在母校演講中,張勇說,自己的人生不是規劃出來的。“從上海财大畢業走到今天,從來沒有規劃過未來要做什麼,隻是在一些階段、一些瞬間想過我到底要什麼。”張勇說,回想過去二十幾年,确實有幾個比較關鍵的瞬間和決定,但是這幾個環節、這幾個決定都有它内在共通性。
 
  張勇的人生不是規劃出來的,後面也很偶然,偶然也很必然,互聯網出現的時候,張勇辭去普華永道的工作,去了盛大,兩年以後到了阿裡巴巴,“那時候電子商務剛剛開始,我覺得電子商務每個人都需要。”
 
  按照阿裡内部流傳的說法,張勇是“在高速路上換引擎的人,而且是把拖拉機換成了波音747”。他所帶領的阿裡早已超越了電子商務公司,徹底蛻變為以大數據為驅動,以電商、金融、物流、雲計算、文娛為場景的數字經濟體,服務于數以億計的消費者和數千萬的中小企業。
 
  一年後,當張勇正式接棒阿裡巴巴,擺在他面前的問題是:如何開好這架正在超高速行進的波音747?

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