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2018-08-07 14:42


 

說到6月份讓新媒體小編們“慌得一批”的大事件,那非ios版微信群衆号閱讀大改版莫屬了。

這次改版後,對文章的質量和原創才華提出了極高的要求,關于熱心用誇大的标題博人眼球的、熱心轉載的群衆号來說幾乎是一場災害。

那麼,作為新媒體小編,尤其是剛進入運營工作的新人,以及剛進入一個新工作的小編來說,怎樣可以快速了解一個工作,并在短時間内寫出高質量的原創文章呢

今天我将複盤自己入行3個月以來的閱曆,和我們一同讨論這個論題。

一、複盤内容和政策回想

先說布景,B2B公司,教育工作,政策用戶為練習安排作業人員。

新進入教育工作領域,3個月後2-3篇/周原創文章。

多篇文章被教育工作類頭部咨詢類網站和其他群衆号轉載,為10-20位教育安排人員供給咨詢。

二、第一階段:快速了解一個工作

剛進入一個工作,首要第一步就是快速了解這個工作。怎樣快速了解工作呢?

我總結了以下幾個途徑:

(1)2-3個工作資訊類網站:

大都工作會有對應的資訊類網站,如教育類:芥末堆、鲸媒體、多知網。互聯網科技類:36氪、億歐網等。

這些資訊網站可以讓你快速了解工作最新動态,從微觀層面了解整個工作的情況

(2)注重定位相同的群衆号至少5個,包括競品的群衆号:

了解和你定位相同的群衆号的内容傾向、内容喜歡是什麼,有助于協助你了解現在工作的現狀。

一般情況下,可以通過“微小寶”“新榜”這類群衆号排行網站去查找,也可以直接問詢夥伴我們的競品稱謂,還可以在工作資訊網站中找到定位相同的群衆号。

(3)加100-200個政策用戶,通過用戶查詢或用戶的朋友圈來了解工作現狀。

通過用戶查詢,可以最快的了解到工效果戶的痛點是什麼;通過政策用戶的朋友圈,可以直接了解到政策用戶最關心什麼

(比如,我加了幾十個用戶的微信之後,發現許多教育安排的人員會在朋友圈發一些課程裂變的海報,可是海報做得都很不标準。所以,我寫了一篇關于裂變海報怎樣規劃的文章,就遭到許多人的喜歡。)

政策用戶從哪裡來呢?可以從自己的社群裡來,也可以直接去競品的群裡加,這兒舉薦一個批量加群好友的軟件,叫wetool,可以檢驗運用。

(4)參加工作大咖的課程同享,結識工作大咖;

了解一個工作最透徹的方法就是去聽工作大咖的同享,工作大咖往往具有更多的實戰經驗,關于工作的觀點也會更為深化。

像我們每周會聘請工作大咖來自己的渠道進行授課,我會擔任将每一次課程進行文字拾掇。在文字拾掇的進程中,我會重複去聽和揣摩大咖的話。一般拾掇一篇文章,關于某一個細分領域的知識會有更深層次的了解。

(5)參加競品的課程,試用競品的産品,對比自己的産品,做競品分析。

了解競品,就是了解自己。找到競品和自己産品的優劣勢,關于了解細分工作有很大的影響。

三、第二階段:了解群衆号和你的用戶,從模仿初步

了解了外部環境之後,現在需求了解的是内部情況,而且初步勇敢檢驗。

每個群衆号都有自己的定位,有的群衆号是為了做品牌宣傳,有的群衆号是為了完結内容變現,也有的是為了吸引政策用戶,達到售賣産品的目的。

首要你要供認公司群衆号的運營目的是什麼,初步判斷或供認政策用戶是誰。這個問題最好是可以和公司的領導進行提前的交流,像我們群衆号的目的,就是通過幹貨内容吸引政策用戶,獲取出售頭緒,達到出售目的。

斷定運營政策後,你要初步了解你的用戶的内容喜歡。有兩種方法可以檢驗:

第一種,通過前期文章的數據分析;

可以通過後台的數據,将往期文章的閱讀量、點贊量、翻開率、議論量進行對比,分别找出其間閱讀量、點贊量、翻開率等最高的文章,查看文章的類型、内容、方法等,分析政策用戶的内容喜歡

第二種,通過用戶查詢:

用戶查詢應該是貫穿整個運營的進程的,所以,用戶查詢最好是可以根據群衆号所在的階段進行不同類型的用戶查詢

在這個時分可以通過群衆号、社群、個人号用戶查詢的方法,查詢用戶喜歡什麼樣的内容版塊、喜歡什麼樣的文風、喜歡什麼時間段觀看群衆号内容、有哪些内容需求、對現在群衆号内容有哪些不滿?了解用戶的内容喜歡。

外部和内容環境都了解清楚之後,最好的方法就是馬上初步檢驗!!!

根據用戶查詢的效果,可以對用戶喜歡的内容類型、文風、需求有必定程度的把控。前期初步寫的時分最好是從“模仿”初步。

這兒的模仿不是指去抄襲、洗稿,而是指從文章的結構、标題類型、内容偏好等各方面去模仿。模仿的目标可以是相同定位的群衆号,或許自己的群衆号做的很好,可以模仿自己的群衆号。

文章結構方面:比如看最近大号的文章中盤點型的文章比較多,閱讀量和議論量都比較多,就可以模仿去寫一篇盤點型的文章;

标題類型方面:這兒指的是,往常在看到好的标題的時分,就把它記在電腦上;下次要寫标題的時分,可以看看這些标題,有沒有可以用相同的結構套用的,比如之前很火的“第一批90後現已XX了”“XX慌得一批”等等;

内容偏好方面:我會持續注重定位相同的大号的每篇文章,看他最近的選題方向和内容偏好,作為自己查漏補缺的方向。

快速檢驗、快速反應,然後去優化,再檢驗,構成一個三角閉環,完結打造内容的第一步。

四、第三階段:找到差異化定位,豐厚軟實力

其實,許多運營新人都會遇到前期群衆号運營的效果欠好、幾乎沒有原創内容、内容與其他群衆号同質化嚴峻的困境。

包括我們也是相同的,前期的文章幾乎都是轉載而來,而且内容和其他群衆号無差異,全體閱讀量都很低。針對這種情況,應該怎樣去操作呢?

一方面尋覓與其他群衆号的差異化(主要從選題方向),一方面從标題、頭圖、設置關鍵詞等方面豐厚自己的“軟實力”。

1、選題差異化:

以我們的群衆号為例,在我對相同定位的群衆号進行分析後發現,他們的内容選題傾向主要為以下幾個方面,所以對比後,我選擇的選題方向為:

一同,根據對文章閱讀量、點贊量、議論數的對比,可以看到,有搶手型的文章閱讀量是最高的,接下來是有品牌和名人背書(課程幹貨也是名人背書)的文章會更受用戶的歡迎,這樣,對後期的選題有必定的指導意義。

所以,選題的差異化可以讓你差異于其他群衆号,然後轉化為自己的優勢。

2、标題和頭圖:标題和頭圖的質量直接抉擇用戶是否翻開群衆号文章。尤其是改版之後,标題和頭圖的影響更大。

在标題寫作上,我一般會選用以下幾個套路:

(1)出色數據,劇烈對比;

如:這家小安排3個月抖音250萬粉絲,3.5億次曝光,終究做對了什麼?

(2)結合搶手;

如:微信大改版,教育安排新媒體招生的4個挑戰和3個機會

(3)選用名人/品牌背書:

如:繼新東方後,好未來也遭渾水做空!看六年前,老大哥新東方是怎樣機警應對的?

(4)捉住用戶痛點:

如:從學而思看,為什麼大大都中小練習安排都做不大?

(5)供給有用幹貨:

如:這兒有裂變海報規劃的3種套路、20個兒童節、暑期招生海報模闆等你來收取!

(6)情感一緻:

如:在練習安排作業是什麼領會?

起标題是個技術活,需求不斷的去檢驗,見到好的标題可以收藏起來,下次可以檢驗用這樣的結構來起。而且,劇烈建議每次起标題的數目不少于5個,然後讓用戶或許夥伴從中選取。

在頭圖制作上,根據群衆号的調性不同方法有所不同。

本身是教育類,我會選擇傾向簡練的風格,顔色方面大部分會選擇與公司logo顔色相同的藍色彩,也會根據文章的類型稍加修正。

我一般運用的東西是“創客貼”,可以自己用白闆規劃,也可以直接運用其模闆。

3、設置關鍵詞:

設置關鍵詞可以讓用戶添加注重,其間,設置關鍵詞的機會非常重要,如:

我們每期課程的文字拾掇版,我們會在文末将課程的PPT、回放鍊接、資源等都設置關鍵詞,這樣,用戶更甘願去回複;

像之前有一篇文章是關于父親節怎樣假勢的,我會拾掇父親節相關的海報,用關鍵詞回複,效果也不錯。

因此,回複關鍵詞就是要供給給用戶最需求的,最想要的

五、遇到的問題

(1)用戶隻閱讀文章,很少自動轉發,讓用戶自動轉發的點沒有找到;

反思:一方面去做用戶查詢,和用戶交流什麼樣的文章會甘願轉發;另一方面,可以從選題的視點出發,選擇有争議性、搶手型的選題,并多注重大号是怎樣讓用戶轉發的,多檢驗。

(2)工作深度考慮方面短缺:

反思:深度是需求堆集的,需求不斷的堆集,多聽工作大咖的同享,和大咖交流,并深度考慮問題。

(3)文章的閱讀量相較大号來說距離還較大;

反思:一方面需求不斷的從内容方面下手改進,另一方面則需求在用戶增加方面做更多的作業。

(4)怎樣将品牌植入到文章中,吸引更多的轉化:

反思:在選題方面做更多檢驗,将品牌與文章主題結合起來,比如職場和打印機結合,可以是:職場裡不做重複作業的打印機,而要做不斷改動的發電機。

六、總結

1、原創才華是不斷堆集的進程,隻需深化知道工作,把握方法,才華寫出有質量的原創文章

2、用戶查詢是中心,了解你的用戶,知道你的用戶需求什麼,給你用戶想要的;

3、避免内容的同質化,隻需不斷的去看你的競品在做什麼,做出與他們不同的東西來,才華與競品發生競争力

4、不斷學習,維護好奇心。好奇心不可缺少,要緊跟我們的腳步,隻需跟緊了,才華第一時間捕捉到機會。


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